PLANEACIÓN ESTRATEGICA
PERSONAL (PEP) 1
Planeación
Estratégica Personal
Ivon
Yulieth Bernal Rojas
Facultad
de Estudios en Ambientes Virtuales (Cultura del Emprendimiento)
UNIVERSIDAD
EAN
Estudiante –
Administración de empresas Facultad de Estudios en Ambientes Virtuales –
Universidad EAN, Correo electrónico ibernalr2225@correo.ean.edu.co
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Contenido
Resumen 3
Introducción 4
Ficha Bibliográfica Mi
vida, una empresa 5
Ficha Bibliográfica
Perfil del Emprendedor 11
Ficha Bibliográfica Componentes
de la iniciativa emprendedora 13
Conclusiones 16
Referencias 17
Referencias 17
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RESUMEN
Durante el desarrollo y la exploración de este
trabajo se tendrá claridad en relación a cómo realizar una planeación
estratégica personal partiendo de herramientas mediante las cuales podremos
evaluar oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas y de este modo
realizar un posible análisis que permita
contrarrestar o disminuir el impacto de las amenazas y debilidades, adicional a
esto revisaremos algunas características que debe tener el emprendedor que
deben ir de la mano en la iniciativa emprendedora.
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INTRODUCCIÓN
En el mundo actual se hace necesario tener como
factor fundamental la auto-superación esto como un determinante fuerte para
permitir la evolución. La implementación de estrategias que permitan aumentar
el nivel de competitividad tendrá como resultado el logro de objetivos
propuestos, el poder venderse a los demás, mostrarse en el mercado como una
alternativa atractiva.
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Ficha de resumen bibliográfico
Datos
bibliográficos
GARCIA, G. (2006). – Introducción al empresarismo.
Mi vida, una empresa, Capitulo 1.
Palabras
claves
Planeación, visión, misión, estrategias,
propósitos.
Resumen
Este capítulo nos habla de la planeación
estratégica, la importancia del desarrollo de objetivos con visión,
establecimiento de prioridades para definir estrategias también menciona las
etapas de un proyecto las cuales son; idea, estudio – prefactibilidad,
evaluación proyecto, gestión proyecto y en la planificación del proyecto nos
habla de algunos aspectos que se deben tener en cuenta como rubros de ingreso,
gastos requeridos, ajustes del presupuesto, entre otros, en el desarrollo de un
presupuesto se debe contemplar un mínimo un promedio y un máximo.
Para poder realizar una planeación estratégica con
enfoque en el desarrollo integral de vida debemos empezar identificando ¿Qué
somos? y ¿A dónde queremos llegar? este
es el Instrumento para emprender transición integral partiendo de esa óptica podemos
entonces revisar las formas mirar futuro; encontramos la tradicional, es quien vive
el día a día no se preocupa por el futuro es reactivo no asume riesgos, creativo,
es intuitivo en relación al futuro, tiene ideas nuevas que superan el margen
tradicional, y por último el planeador, tiene la capacidad de mirar
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su entorno identifica oportunidades sus decisiones parten del análisis. El objetivo principal del PEP es analizar ¿Dónde estoy?, ¿A dónde voy?, ¿Cómo me dirijo? y ¿Por qué?, adicional a esto muestra incidencia de las decisiones que se tomen hoy. Cuando existe una buena planeación la visión se hace real y permite desarrollo de ideas, asignar responsabilidades, proceso de aprendizaje continuo, identifica la forma en cómo implementar lo planeado, determina entorno, condiciones, estrategias y recursos necesarios (Disponibles – No Disponibles) , analiza, actividades específicas, objetivo por cumplir, situaciones que impidan cumplir objetivo, cronograma para cumplimiento.
Para iniciar es indispensable realizar diagnóstico de vida donde se puedan
revisar incidentes que impactaran de forma positiva y los que impactaran de
forma negativa esto puede asociarse a introspección donde identificamos; fortalezas (capacidades, cualidades para
cumplir con el PEP), debilidades
(aquello que limita el desarrollo el PEP).
Cómo evaluar las fortalezas, a continuación se
relacionan algunos posibles pasos que permitirán conocer
las fortalezas; revisión valores morales, identificación de talentos,
cualidades o virtudes personales y activos (intangibles – tangibles).
Como evaluar las debilidades, Identificando tendencias
negativas en mi comportamiento que me afectan a mí y a las personas de mi
entorno respondiendo las siguientes preguntas, ¿Cuáles son los patrones que
hacen parte del fracaso en algunas situaciones?, ¿Qué cambios quisiera hacer?
Pero conocer las debilidades y fortalezas no es
suficiente también se hace necesario tener en cuenta el entorno donde me
desarrollo, los elementos que pueden generar impacto se debe conocer del
entorno, autoubicación, competencia, oportunidades que ofrece, posibles riesgos.
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Las oportunidades y las amenazas son coyunturas se dan en un ámbito delimitado y en un tiempo
definido, deben confrontarse en relación a la visión para determinar cuáles
pueden ser descartadas.
Como evaluar las oportunidades, conociendo que
nuevas oportunidades están ahora y revisar si estas estas están alineadas con
el cumplimiento de objetivos.
Como evaluar las amenazas, identificando posibles
retos y cuál de esos podría generar más impacto, riesgos personales para
afrontar en el futuro, miedos.
Importante tener una idea clara de lo que será el
propósito de vida y después de esto centrar todas las fuerzas en la consecución
del mismo, los propósitos de vida se pueden plasmar de forma escrita.
Como escribir un propósito, identificando que me
gusta, que me apasiona, que es lo que mejor hago, que es lo que quiero dar a
las personas.
En la PEP se hace necesario identificar valores que
permitan el logro del propósito planteado, estos guían en influyen en
decisiones; de estos se derivan,
Principios, componentes que estructuran la conducta
humana, valores, hace referencia a motivos
de conducta, valores universales, principios universales que orientan la
conducta de las personas, virtudes, son los principios universales convertidos
en hábitos moralmente buenos
En la implementación de valores se hace necesario
cambio de paradigmas, formas de pensamiento, armonización de conducta
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Como identificar mis valores, puedo hacer un
ejercicio que este fundamentado en lo siguiente; recordar y analizar cuáles son
mis héroes, sus cualidades y porque son de mi agrado.
La PEP debe contemplar misión, visión, barreras,
objetivos y metas
La misión determina nuestra razón de ser, esta debe
ser precisa y coherente.
La visión es básicamente como deseo verme en un
futuro. Los sueños representan la visión es lo que quiero alcanzar sin importar
los obstáculos que se puedan presentar
La misión y la visión hacen parte del resultado del
razonamiento personal de lo que soy y de lo que me gustaría llegar a ser.
Como escribir mi misión, identificando el campo o el
enfoque que se va a tener para el desarrollo de la misma, escribiendo propósito
de lo que quiero desarrollar en esa área, dibujando un gráfico o un símbolo que
represente el desarrollo de esa idea.
Barreras, obstáculos que impiden cumplir con la
visión para enfrentarlos se hace necesario comprender las causas reales de los
obstáculos, la forma para identificarlas puede ser con el análisis de lo
siguiente: pensamientos que limitan, actitudes para cambiar y/o mejorar, miedo
o inseguridad para cumplimiento de sueños
Objetivos y Metas, El objetivo es una expresión que señala lo que queremos ser,
establecen la dirección estratégica de mi vida a partir de ellos se pueden
establecer metas y estrategias
Meta es también objetivo operativo lo que deseamos
alcanzar en un futuro estas deben ser medibles
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Índice
Introducción
Planeación Estratégica
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Propósito
Valores
Misión y Visión
Barreras
Objetivos y metas
Comentarios
El capítulo uno del libro introducción al
empresarismo; mi vida, una empresa es muy interesante porque me permite comprender la importancia de la planeación
estratégica personal, mi opinión es que si podemos realizar una correcta
planeación y cumplir a cabalidad todo lo
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estipulado será un inicio y/o entrenamiento para
futuras planeaciones en proyectos, como líderes de un equipo de trabajo.
Me parece interesante que el autor defina conceptos
de palabras claves en el desarrollo de la planeación estratégica como lo son
misión, visión, amenaza, oportunidad, esto permite hacer un análisis detallado
Tener claro los conceptos anteriormente mencionados
hacen que el enfoque sea claro, que tengamos un direccionamiento real que
sepamos que estamos bien orientados
La planeación estratégica personal estudia varios
enfoques estoy de acuerdo en tocar temas
y realizar una introspección en cuanto a principios, valores, objetivos, metas,
entre otros
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Ficha de resumen bibliográfico
Datos
bibliográficos
SILVA, J. (2008). – EMPRENDEDOR. El perfil de
emprendedor, Capitulo 1.
Palabras
claves
Emprendedor, empresario, empresa
Resumen
El emprendedor es aquel que inicia una idea de
negocio y logra posicionarla en el mercado superando obstáculos como
organización, financiamiento y su propio reto de asumir un riesgo, los
emprendedores constituyen un determinante que influye en el cambio de la
sociedad que se puede evidenciar en la generación de empleos y en el ejemplo
que pueden brindar para que otros sigan el camino del emprendimiento.
El estado promueve continuamente la formación de
profesionales como primer paso hacia el estimulo de desarrollo para el
emprendimiento, esta iniciativa ha dado resultado puesto que los índices
demuestran incremento en la creación de nuevas empresas.
El emprendedor inicia su idea de negocio con varios
fines; incremento de ingresos económicos, mejoramiento de la calidad de vida al
dar al cliente al cliente un bien o un servicio que esté por encima de su
competencia generando un valor agregado.
Las sociedades que promueven el desarrollo de
emprendedores hacen que sus características y sus cualidades se afiancen, se
fortalezcan con el propósito de que logren ser empresarios lo ideal
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es que un emprendedor se convierta en un empresario
aunque esta teoría no se cumpla todas las veces. El concepto de empresario hace
referencia como tal a la ocupación y también a la evolución en cuanto a
empresas.
Es importante que los emprendedores cuenten con un
espacio o un ámbito que apoye sus ideas de negocio una inyección de capital
puede ser clave en la creación de empresa
Índice
Introducción
Concepto Emprendedor
Interés del Estado en promover emprendedores
Beneficios del emprendedor en la sociedad
Comentarios
Estoy de acuerdo con el enfoque que el autor le
da al texto teniendo en cuenta que
inicialmente nos da a conocer los conceptos de emprendedor y empresario, posterior
a esto desarrolla la idea con enfoque hacia la sociedad,
Me parece importante que el estado promueva
programas que permitan a emprendedores iniciar con sus ideas de negocio, el
emprendimiento permite el avance de la sociedad
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Ficha de resumen bibliográfico
Datos
bibliográficos
SILVA, J. (2008). – EMPRENDEDOR. Componentes de la
iniciativa emprendedora, Capitulo 2.
Palabras
claves
Resumen
En el desarrollo de este capítulo se hablo de las
fuerzas internas empezando por su concepto, estas hacen referencia a factores
que inciden en el desarrollo de la personalidad y que son conocidas como
características humanas que son determinantes en el comportamiento empresarial
enfocado hacia el ahora y hacia el futuro.
Algunas de estas fuerzas internas son:
Necesidad de realización personal; hace alusión a
una fuerza interior se identifica en un emprendedor cuando este lidera cambios
positivos en la sociedad, se impone retos y en la consecución de los mismos es
creativo, es proactivo, consigue los recursos.
Vocación Innovadora, se refiere a una actitud que se
desarrolla en personas con espíritu emprendedor, se debe tener en cuenta que
todo producto y/o servicio es susceptible de mejora, se identifica en un
emprendedor cuando éste piensa en estrategias que pueda implementar para
mejorar en su idea de negocio.
Integridad y responsabilidad social, en este ítem se
pretende enfatizar en la responsabilidad por los actos esto abarca impactos
positivos, negativos, consecuencias, entre otros.
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Orientación al reconocimiento y recompensas, tal
cual como es el esfuerzo del emprendedor en los proyectos que desarrolla así mismo
el considera vital obtener una recompensa que puede estar expresada en términos
económicos o reconocimientos por su gestión.
Visión Optimista, Es característica especial de los
emprendedores quienes ven la crisis como una oportunidad de mejora, apertura de
nuevos mercados, la visión positiva debe ser trasmitida al grupo de
colaboradores como aliento para continuar con el desarrollo de procesos
óptimos.
Armonía Organizacional, Este tema por su contenido es de estudio y se
visualiza cuando el emprendedor utiliza todos los recursos que tiene a su favor
para la consecución de iniciativa empresarial
La personalidad del emprendedor genera impacto en su
organización esta debe tener algunas recomendaciones necesarias ente las cuales
se puede mencionar, perseverancia, dinamismo, manejo de relaciones sociales
esto va de la mano con las motivaciones que tenga el emprendedor tales como
reconocimiento, cumplimiento de objetivos.
Para finalizar podemos entonces decir que el estudio
de los componentes de la iniciativa emprendedora son múltiples y que mediante
el estudio de estos es posible realizar un auto-análisis e identificar en
cuales componentes estamos bien enfocados y cuales requieren un refuerzo
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Índice
Introducción
Componentes de la iniciativa emprendedora
Fuerzas internas
Necesidad de realización personal
Orientación al reconocimiento y recompensas
Visión Optimista
Armonía Organizacional
Personalidad
Motivaciones
Conclusión
Comentarios
Pienso que el desarrollo de este capítulo realiza un
estudio profundo de las fuerzas internas esto es positivo ya que genera
análisis, estrategias para tomar medidas en los campos que así lo requieran
Creo que en el ítem de motivaciones falto
profundizar un poco más en el tema teniendo en cuenta que este es un factor de
gran relevancia
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Conclusiones
El ejercicio permitió resaltar la importancia de
realizar una planeación estratégica personal.
El análisis DOFA es muy positivo en aras de
minimizar debilidades y amenazas utilizando todo el potencial en lo que refiere
a oportunidades y fortalezas
La misión debe ir orientada en pro de cumplir la
visión
El emprendedor debe estar preparado para enfrentar
agentes que hagan parte del entorno e impidan el desarrollo de actividades
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Referencias
GARCIA, G. (2006). Introducción al empresarismo. Bogota D.C: UNIVERSIDAD EAN.
SILVA, J. (2008). EMPRENDEDOR. Bogota D.C: UNIVERSIDAD EAN.
